hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
Nhập email của bạn để lấy lại mật khẩu
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng đang trải qua một giai đoạn chuyển mình đáng kể, sau thời gian dài trầm lắng vì cú sốc condotel và đại dịch, những tín hiệu tích cực đã bắt đầu xuất hiện, tạo nên một gam màu tươi sáng hơn.
Sự trở lại mạnh mẽ của các ông lớn trong nước, cùng làn sóng đổ bộ của các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế, đang định hình lại chất lượng và quy mô của phân khúc này. Tuy nhiên, đằng sau sự phục hồi về mặt hình thức, những nỗi lo về pháp lý, niềm tin nhà đầu tư và hiệu quả khai thác vẫn còn đó, đòi hỏi những giải pháp căn cơ và triệt để.
Sự sôi động của thị trường nghỉ dưỡng hiện tại chủ yếu đến từ niềm tin và chiến lược dài hơi của khối doanh nghiệp. Các tập đoàn trong nước không còn chỉ trông chờ vào lượng khách ngắn hạn mà đang xây dựng hệ sinh thái khép kín du lịch - nghỉ dưỡng - hàng không. Động thái này cho thấy tư duy phát triển đã chuyển dịch từ làm nhanh, bán nhanh sang phát triển dài hơi và bền vững, hướng tới kiểm soát chất lượng trải nghiệm du lịch từ A đến Z.
Sự hiện diện ngày càng dày đặc của các thương hiệu quốc tế như Hilton, Radisson, Accor, Marriott là minh chứng rõ nhất cho tiềm năng của thị trường Việt Nam. Theo Savills Hotels, sự gia tăng của tầng lớp trung lưu, dự kiến chiếm hơn 50% dân số vào năm 2035, chính là "mỏ vàng" cho ngành nghỉ dưỡng cao cấp. Nhu cầu chi tiêu mạnh mẽ và sự thay đổi hành vi du lịch của thế hệ trẻ đang tạo ra động lực tiêu dùng khổng lồ.
Đặc biệt, sự bùng nổ của bất động sản hàng hiệu (Branded Residences) đã đưa Việt Nam trở thành quốc gia đứng thứ hai Đông Nam Á chỉ sau Thái Lan về số dự án đang hoạt động.
Phân khúc này, với giá bán tiệm cận Bangkok và cao hơn 23% so với bất động sản thông thường, không chỉ khẳng định sức hút của dòng sản phẩm cao cấp mà còn nâng tầm chuẩn mực dịch vụ, tạo ra một hình ảnh mới, đẳng cấp hơn cho du lịch quốc gia. Sự cạnh tranh giữa khối nội và ngoại đang thúc đẩy chất lượng đi lên, đặt nền móng cho mục tiêu tham vọng đón 25 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2025.
Dù có những điểm sáng rực rỡ, thị trường bất động sản nghỉ dưỡng vẫn phải mang vác những gánh nặng từ quá khứ và những điểm nghẽn mang tính hệ thống.
Cú sốc cam kết lợi nhuận ảo 11-12%/năm và đại dịch đã làm vỡ niềm tin của hàng ngàn nhà đầu tư cá nhân. Hậu quả là áp lực trả nợ gia tăng, thanh khoản giảm mạnh, dẫn đến tình trạng bán tháo, cắt lỗ 20-30% ở các khu vực từng sôi động như Hồ Tràm, Phan Thiết.
Dù quý II/2025 có hơn 2.300 sản phẩm mở bán mới, 94% trong số đó vẫn là hàng tồn kho. Công suất cho thuê chỉ đạt 15-30% là minh chứng rõ nhất cho hiệu quả khai thác còn yếu kém, khiến dòng vốn cá nhân vẫn chọn "đứng ngoài" do chi phí vốn cao và lợi nhuận không đủ hấp dẫn.
‘Nút thắt" pháp lý quyền sở hữu là rào cản lớn nhất và dai dẳng nhất, dù Luật Đất đai 2024 và Luật Kinh doanh Bất động sản 2023 đã có những động thái tích cực về việc huy động vốn cho condotel hình thành trong tương lai, nhưng vấn đề căn bản nhất là cơ chế cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu (sổ hồng) vẫn còn bỏ ngỏ. Sự thiếu rõ ràng này khiến thị trường tiếp tục nằm trong trạng thái "chờ đợi", làm giảm niềm tin và tạo ra rủi ro pháp lý lớn cho cả chủ đầu tư và nhà đầu tư thứ cấp.
Để bất động sản nghỉ dưỡng thật sự hồi phục và vươn lên thành phân khúc dẫn dắt, các chuyên gia đồng loạt kêu gọi một sự thay đổi mang tính hệ thống và chiến lược.
Cụ thể là Nhà nước cần xem sản phẩm nghỉ dưỡng không chỉ là một hàng hóa đầu tư mà là một cấu phần quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch quốc gia. Khi đó, việc xây dựng quy hoạch sẽ dài hạn, nhất quán, và việc phân bổ nguồn lực về hạ tầng, chính sách quảng bá sẽ bền vững hơn. Sự kết nối giữa các địa phương, giữa du lịch và các ngành kinh tế khác cần được ưu tiên hàng đầu.
Chính phủ cần sớm ban hành các văn bản hướng dẫn chi tiết, đặc biệt là về việc cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu cho các loại hình bất động sản du lịch, đảm bảo quyền lợi hợp pháp cho nhà đầu tư. Sự minh bạch về quyền sở hữu sẽ là yếu tố quyết định để khôi phục niềm tin và thu hút dòng vốn quay trở lại.
Cùng với đó, để hấp dẫn nhà đầu tư, hiệu quả khai thác phải được nâng cao. Điều này đòi hỏi chủ đầu tư phải hợp tác chặt chẽ với các thương hiệu quản lý quốc tế uy tín, áp dụng chuẩn mực dịch vụ cao cấp và xây dựng hệ sinh thái trải nghiệm độc đáo, khác biệt. Lợi nhuận thực tế và bền vững là yếu tố duy nhất có thể xóa tan "bóng ma" của các cam kết lợi nhuận ảo trước đây.