Khánh Hòa hướng tới trung tâm du lịch biển quốc tế

Khách quốc tế tăng mạnh, doanh thu du lịch vượt kế hoạch

Định hướng phát triển của tỉnh tập trung vào việc chuyển dịch từ tăng trưởng số lượng sang nâng cao mức chi tiêu bình quân, kéo dài thời gian lưu trú và tăng tỷ lệ khách quay trở lại. Các sản phẩm nghỉ dưỡng biển cao cấp, chăm sóc sức khỏe, du lịch golf, MICE, du lịch tàu biển, du lịch cưới và dịch vụ Halal được xác định là những hướng khai thác quan trọng.

Năm 2025, Khánh Hòa đón 16,4 triệu lượt khách lưu trú, tăng 14,4% so với năm trước. Trong đó, khách quốc tế đạt 5,5 triệu lượt, tăng 13,4%. Tổng doanh thu du lịch đạt hơn 66.700 tỷ đồng, tăng 16,8%.

Kết quả trong 9 tháng năm 2026 tiếp tục cho thấy đà tăng trưởng của ngành du lịch địa phương. Tổng lượt khách đạt hơn 20,4 triệu, tăng trên 45% so với cùng kỳ và vượt 10,8% chỉ tiêu năm. Riêng khách quốc tế đạt hơn 7,1 triệu lượt, tăng trên 69%, vượt 2,8% chỉ tiêu cả năm. Doanh thu du lịch ước gần 68.000 tỷ đồng, tăng 21% và hoàn thành kế hoạch năm; công suất buồng phòng bình quân đạt khoảng 65%.

Theo dự báo, trong quý IV/2026, Khánh Hòa có thể đón hơn 3,3 triệu lượt khách, trong đó khoảng 2,25 triệu lượt khách quốc tế. Doanh thu du lịch quý cuối năm dự kiến vượt 12.300 tỷ đồng. Tính chung cả năm, địa phương đặt kỳ vọng đón hơn 23,7 triệu lượt khách, tăng 44,8% và vượt 9,1% so với chỉ tiêu ban đầu 18,8 triệu lượt. Khách quốc tế ước đạt hơn 9,4 triệu lượt, tăng trên 69,6%; tổng doanh thu dự kiến vượt 80.200 tỷ đồng, tăng 19,7%.

Nền tảng phục vụ du khách của tỉnh gồm 1.441 cơ sở lưu trú với hơn 70.500 phòng. Trong đó, 107 cơ sở đạt chuẩn 3–5 sao, cung cấp 28.296 phòng, với sự hiện diện của các thương hiệu quốc tế như Marriott, Sheraton, InterContinental và Six Senses. Hệ thống lưu trú cao cấp tạo điều kiện để Khánh Hòa phát triển các dòng sản phẩm nghỉ dưỡng có chất lượng và khả năng phục vụ nhóm khách có mức chi tiêu cao.

Tuy nhiên, mục tiêu dài hạn đòi hỏi ngành du lịch phải nâng cao hiệu quả khai thác từng lượt khách. Khánh Hòa định hướng thu hút nhóm khách lưu trú dài ngày, có mức chi tiêu cao và tỷ lệ quay lại lớn, đồng thời đa dạng hóa trải nghiệm để tăng nguồn thu từ dịch vụ, vui chơi, giải trí, mua sắm và các hoạt động văn hóa.

Các sản phẩm được ưu tiên phát triển gồm nghỉ dưỡng biển cao cấp, chăm sóc sức khỏe và du lịch y tế, golf, du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo và triển lãm (MICE), du lịch tàu biển quốc tế, du lịch cưới và dịch vụ đạt tiêu chuẩn Halal. Khánh Hòa cũng hướng tới khai thác các giá trị văn hóa địa phương như nghệ thuật múa Chăm, làng nghề truyền thống, yến sào, trầm hương và gốm Bàu Trúc để hình thành những trải nghiệm có bản sắc.

Kinh tế ban đêm được xác định là một hướng hỗ trợ kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu. Tỉnh giao Sở Tài chính đẩy nhanh tiến độ thực hiện đề án phát triển kinh tế ban đêm, hướng tới bổ sung các hoạt động vui chơi, giải trí, ẩm thực và mua sắm ngoài giờ. Việc đa dạng hóa sản phẩm cần gắn với chất lượng dịch vụ, môi trường du lịch an toàn và khả năng đáp ứng nhu cầu của từng nhóm khách.

Mở rộng đường bay, hướng tới thị trường khách chi tiêu cao

Khánh Hòa xác định kết nối hàng không là điều kiện quan trọng để mở rộng thị trường quốc tế và giảm sự phụ thuộc vào một số nguồn khách truyền thống. Trong 9 tháng năm 2026, hai đường bay quốc tế Bangkok – Cam Ranh và Minsk – Cam Ranh đã được đưa vào khai thác. Hãng hàng không EVA Air cũng đang nghiên cứu mở đường bay thẳng đến Cam Ranh.

Giai đoạn 2026–2027, tỉnh tập trung củng cố các thị trường truyền thống gồm Trung Quốc, Hàn Quốc, Nga và Cộng đồng các quốc gia độc lập (CIS), đồng thời mở rộng khai thác Kazakhstan, Nhật Bản, Malaysia và Hoa Kỳ. Địa phương hướng tới duy trì các đường bay thường lệ, chuyến bay thuê chuyến và từng bước khôi phục các đường bay từ Nga.

Đến năm 2030, địa phương đặt mục tiêu có thêm ít nhất 3 quốc gia hoặc vùng lãnh thổ mở đường bay thường lệ đến Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, nâng tổng số ghế quốc tế tối thiểu 20% so với năm 2025 và duy trì tỷ lệ hoạt động của các đường bay mới trên 80%. Cùng với hàng không, tỉnh tiếp tục khai thác khách tàu biển quốc tế cao cấp. Trong 9 tháng năm 2026, Khánh Hòa đã đón 38 chuyến tàu biển quốc tế với hơn 60.000 lượt khách lên bờ tham quan.

Công tác xúc tiến, quảng bá cũng được định hướng theo hướng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), các sàn du lịch trực tuyến quốc tế và mạng xã hội tại từng thị trường. Việc phối hợp với hãng hàng không cần gắn hoạt động mở đường bay với quảng bá điểm đến, xây dựng gói kích cầu và phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu của khách ở từng khu vực.

Mục tiêu đến năm 2030 của Khánh Hòa là đón khoảng 33 triệu lượt khách lưu trú, trong đó khách quốc tế chiếm 40–45%, tương đương 13,2–14,85 triệu lượt. Tổng thu từ du lịch phấn đấu đạt 9 tỷ USD, đóng góp khoảng 20% GRDP của tỉnh. Thời gian lưu trú bình quân hướng tới 4–5 ngày mỗi khách, mức chi tiêu bình quân tăng 1,5–2 lần so với năm 2025.

Để đáp ứng quy mô này, tỉnh đặt mục tiêu phát triển khoảng 100.000 phòng lưu trú, trong đó 75% đạt chuẩn 3–5 sao, đồng thời tạo việc làm cho hơn 300.000 lao động. Chỉ số hài lòng của du khách phấn đấu vượt 80% vào năm 2027 và 90% vào năm 2030.

Theo định hướng dài hạn, du lịch sẽ trở thành một trong bốn trụ cột tăng trưởng của Khánh Hòa, đưa địa phương vào nhóm 5 tỉnh, thành phố dẫn đầu cả nước về phát triển du lịch và trở thành điểm đến tiêu biểu của Đông Nam Á. Tầm nhìn đến năm 2045 là xây dựng thương hiệu du lịch biển được nhận diện toàn cầu, gắn với hệ sinh thái dịch vụ biển có giá trị gia tăng cao.