Thứ ba, 29/09/2026 10:43 (GMT+7)

Outlet mở thêm kênh phân phối cho hàng Việt

Phúc Minh

Bộ Công Thương vừa phê duyệt Đề án phát triển các mô hình outlet tại Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045, đặt mục tiêu hình thành mô hình bán lẻ kết hợp mua sắm, du lịch và trải nghiệm, qua đó mở thêm kênh phân phối cho doanh nghiệp, kích cầu tiêu dùng và phát triển thương mại - dịch vụ.

Ba mô hình outlet theo quy mô và vị trí

Theo Đề án, outlet là mô hình tập trung nhiều thương hiệu, trong đó nhà sản xuất hoặc nhà phân phối bán trực tiếp cho người tiêu dùng với mức giá phù hợp đặc thù mô hình. Hàng hóa tại outlet có thể gồm hàng tồn kho, hàng lỗi nhẹ hoặc sản phẩm được sản xuất riêng để kinh doanh tại outlet.

Đến năm 2030, Việt Nam đặt mục tiêu hình thành ít nhất một mô hình outlet, từng bước hoàn thiện khung pháp lý và đưa định hướng phát triển outlet vào quy hoạch, kế hoạch của các địa phương có tiềm năng. Giai đoạn 2030-2045, mô hình này được định hướng phát triển tại ba khu vực Bắc, Trung, Nam, mỗi khu vực có ít nhất một outlet. Đề án cũng đặt mục tiêu tập huấn, nâng cao năng lực cho ít nhất 5.000 cán bộ, công chức và doanh nghiệp liên quan đến quản lý, vận hành và phát triển outlet.

Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Quảng Ninh và An Giang, trong đó có Phú Quốc, được khuyến khích nghiên cứu, thu hút đầu tư outlet thí điểm. Ảnh: IT

Đề án xác định ba mô hình để phù hợp với từng điều kiện thị trường, trong đó làng outlet cao cấp có diện tích cho thuê từ 30.000-50.000 m², phát triển theo kiến trúc làng mở và kết hợp mua sắm với nhà hàng, cà phê, vui chơi, giải trí, văn hóa, nghệ thuật. Mô hình này quy tụ các thương hiệu từ trung cấp đến cao cấp, xa xỉ và được định hướng đặt gần các đô thị lớn, điểm du lịch, cao tốc hoặc sân bay.

Trung tâm outlet đô thị hoặc ngoại vi có diện tích cho thuê từ 5.000-25.000 m², có thể tổ chức trong nhà hoặc ngoài trời và tập trung các thương hiệu phổ thông, trung cấp, nhất là thời trang, thể thao và đồ gia dụng. Mô hình này hướng tới nhu cầu mua sắm thường xuyên của người dân và khách du lịch, phù hợp với những khu vực có sức mua và lượng khách ổn định.

Outlet tích hợp có diện tích cho thuê từ 15.000-50.000 m², được bố trí trong các tổ hợp đa chức năng như khu nhà ở, văn phòng, giải trí, chăm sóc sức khỏe và các dịch vụ khác. Mô hình này được định hướng phát triển tại các khu đô thị, vị trí chiến lược, địa phương đông dân cư và có lượng khách du lịch lớn.

Không gian phát triển outlet được lựa chọn dựa trên ba yếu tố chính là sức mua, du lịch và kết nối giao thông. Tại Hà Nội, các trục cao tốc Hà Nội - Móng Cái, Hà Nội - Lào Cai, Nhật Tân - Nội Bài và Hà Nội - Hải Phòng được xác định là khu vực có tiềm năng. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, định hướng tập trung dọc cao tốc Thành phố Hồ Chí Minh - Long Thành - Dầu Giây và khu vực gần sân bay quốc tế Long Thành, trong khi Đà Nẵng/Hội An được nghiên cứu trên trục đường ven biển kết nối hai địa phương.

Đề án cũng định hướng nghiên cứu outlet tại các trung tâm du lịch biển đảo có quỹ đất lớn, gần các khu nghỉ dưỡng phức hợp như Cam Ranh, Phú Quốc và các khu thương mại tự do.

Hàng Việt chiếm tối thiểu 30%-40% tại outlet thí điểm

Hàng Việt là một nội dung cụ thể trong Đề án khi tỷ lệ hàng hóa, sản phẩm Việt Nam tại các mô hình outlet thí điểm được phấn đấu đạt tối thiểu 30%-40%. Đến năm 2030, ít nhất 10 nhóm sản phẩm “quà tặng quốc gia” được hình thành để kinh doanh trong outlet, ưu tiên sản phẩm thương hiệu quốc gia, OCOP 5 sao, sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu và sản phẩm hàng Việt tiên phong.

Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Quảng Ninh và An Giang, trong đó có Phú Quốc, được khuyến khích nghiên cứu, thu hút đầu tư outlet thí điểm. Các địa phương có trách nhiệm rà soát tiềm năng, lựa chọn vị trí, bố trí quỹ đất và phương thức đầu tư phù hợp với quy hoạch, điều kiện kinh tế - xã hội, nhu cầu thị trường, kết nối giao thông và tiềm năng du lịch.

Nhà đầu tư được lựa chọn trên cơ sở năng lực tài chính, kinh nghiệm vận hành chuỗi bán lẻ, khả năng thu hút thương hiệu và cam kết tiêu thụ hàng Việt Nam tại outlet. Các địa phương đồng thời được yêu cầu tổ chức hoạt động thương mại, du lịch, văn hóa để thu hút khách hàng và quảng bá hình ảnh địa phương, cũng như phối hợp với Bộ Công Thương xây dựng các nhóm sản phẩm Việt và sản phẩm “quà tặng quốc gia”.

Cùng với thu hút đầu tư, Đề án đặt yêu cầu kiểm soát chặt hoạt động kinh doanh tại outlet, tập trung vào hàng hóa, giá bán, niêm yết giá và phòng chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả, hàng kém chất lượng. Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước được giao làm đầu mối tham mưu triển khai Đề án, nghiên cứu hoàn thiện cơ chế, chính sách và theo dõi kết quả thực hiện.

Các quy định liên quan đến hàng hóa, giá, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, trách nhiệm doanh nghiệp, chính sách đầu tư, phát triển thị trường, thương mại điện tử, chuyển đổi số, sản phẩm, thương hiệu và du lịch mua sắm cũng được đặt trong quá trình hoàn thiện chính sách cho mô hình này.

Với mục tiêu đến năm 2030 hình thành ít nhất một mô hình và mở rộng tại ba khu vực Bắc, Trung, Nam trong giai đoạn 2030-2045, outlet được định hướng trở thành một kênh bán lẻ mới gắn với du lịch và dịch vụ. Trọng tâm của Đề án là tạo hành lang để mô hình này phát triển có kiểm soát, đồng thời dành không gian rõ hơn cho hàng Việt trong các điểm mua sắm quy mô lớn.

Mở tuyến container trực tiếp Cần Thơ – Nam Ninh

Mở tuyến container trực tiếp Cần Thơ – Nam Ninh

Tuyến vận tải container quốc tế trực tiếp giữa Nam Ninh (Trung Quốc) và Cần Thơ (Việt Nam) qua Kênh đào Bình Lục mở thêm phương án vận chuyển hàng hóa giữa Tây Nam Trung Quốc và Đồng bằng sông Cửu Long, với thời gian và chi phí logistics được rút ngắn.
EVNHCMC lên tiếng về áp giá điện và khoản 11,35 tỷ đồng tại các trung tâm dữ liệu Viettel, CMC

EVNHCMC lên tiếng về áp giá điện và khoản 11,35 tỷ đồng tại các trung tâm dữ liệu Viettel, CMC

Trước những ý kiến khác nhau về cách áp giá điện đối với các trung tâm dữ liệu của Viettel và CMC, EVNHCMC đã làm rõ căn cứ áp giá, đồng thời xác định khoản 11,35 tỷ đồng chưa được thanh toán đầy đủ theo hóa đơn. EVNHCMC cũng đề nghị sớm thống nhất cách áp giá và chưa ngừng cung cấp điện trong thời gian chờ xử lý vướng mắc.
Thị trường Halal mở cửa, doanh nghiệp Việt phải nâng chuẩn

Thị trường Halal mở cửa, doanh nghiệp Việt phải nâng chuẩn

Thị trường Halal toàn cầu mở rộng nhanh, từ thực phẩm sang mỹ phẩm, dược phẩm, du lịch, tài chính và logistics. Việt Nam có nguồn nguyên liệu lớn nhưng vẫn chủ yếu xuất khẩu sản phẩm thô. Điểm nghẽn nằm ở chế biến sâu, chứng nhận và khả năng đáp ứng tiêu chuẩn riêng của từng thị trường.
Giảm chi phí logistics từ những điểm nghẽn thực tế

Giảm chi phí logistics từ những điểm nghẽn thực tế

Chi phí logistics đang làm tăng giá thành và ảnh hưởng trực tiếp đến sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu. Giảm chi phí đòi hỏi rút ngắn thời gian chờ, tăng kết nối vận tải, đơn giản hóa thủ tục và quản lý chuỗi cung ứng bằng dữ liệu.
Hải Phòng tăng tốc số hóa, xanh hóa và hút vốn chiến lược

Hải Phòng tăng tốc số hóa, xanh hóa và hút vốn chiến lược

Hải Phòng đang thúc đẩy số hóa sản xuất và logistics, phát triển hạ tầng xanh, đồng thời thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao. Năm 2026, thành phố đặt mục tiêu nâng tỷ trọng kinh tế số lên 31% GRDP và tăng sự tham gia của doanh nghiệp trong nước vào chuỗi cung ứng của các tập đoàn quốc tế.