hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
Nhập email của bạn để lấy lại mật khẩu
Khi OCOP bước ra sân chơi toàn cầu, những thách thức mới cũng đồng thời xuất hiện. Chìa khóa để mở cánh cửa những thị trường này không gì khác chính là ESG - bộ tiêu chuẩn về Môi trường (Environment), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance).
OCOP và sự chuyển mình ngoạn mục
Chương trình Mỗi xã một sản phẩm (OCOP) đã có một hành trình đầy ấn tượng. Từ những sản vật địa phương, OCOP đã trở thành một thương hiệu quốc gia, góp phần thay đổi diện mạo nông thôn và nâng cao thu nhập cho hàng triệu người dân.
Chương trình OCOP, được triển khai từ năm 2018, đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Theo số liệu của Bộ Nông nghiệp và Môi trường tại Hội chợ các sản phẩm OCOP xuất khẩu (VIETNAM OCOPEX 2025), tính đến hết năm 2024, cả nước đã có 14.642 sản phẩm OCOP đạt 3 sao trở lên, tăng 3.586 sản phẩm so với năm 2023.
Trong đó, có 79 sản phẩm đã được công nhận OCOP 5 sao cấp quốc gia. Điều này cho thấy sự phát triển vượt bậc của chương trình, không chỉ về số lượng mà còn về chất lượng.
Thành công của OCOP không chỉ dừng lại ở các con số. Chương trình đã tạo việc làm cho hàng triệu lao động nông thôn, giúp thu nhập trung bình tăng 18% hàng năm. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh phát triển kinh tế-xã hội, khi OCOP trở thành một công cụ hiệu quả để xóa đói giảm nghèo và phát triển bền vững.
Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà đã nhấn mạnh, OCOP không thể chỉ là sản phẩm địa phương, mà phải trở thành sản phẩm đại diện cho thương hiệu hàng hóa Việt Nam. Sự hợp tác với các tổ chức quốc tế như FAO để lan tỏa mô hình OCOP sang châu Á và châu Phi cũng khẳng định vị thế của chương trình trên bản đồ toàn cầu.
ESG - Tiêu chuẩn bắt buộc cho hội nhập
Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng, các thị trường nhập khẩu lớn đang ngày càng siết chặt các quy định về bền vững. Một khảo sát của Hiệp hội Doanh nghiệp Châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) năm 2025 cho thấy, 85% các nhà nhập khẩu EU đang ưu tiên các sản phẩm có chứng nhận bền vững hoặc tuân thủ các tiêu chuẩn ESG.
Tại thị trường Mỹ, con số này cũng đạt 78%. Điều này chứng tỏ ESG không còn là một lựa chọn mà đã trở thành một tiêu chuẩn bắt buộc để vượt qua các rào cản xuất khẩu.
ESG được ví như một "tấm hộ chiếu xanh" vì nó giúp các sản phẩm OCOP, đặc biệt là phân khúc cao cấp, chinh phục người tiêu dùng quốc tế. Việc tích hợp ESG từ khâu sản xuất, chế biến, đóng gói đến tiếp thị sẽ giúp nâng cao giá trị thương hiệu và tăng khả năng tiếp cận thị trường.
Một số sản phẩm OCOP 4-5 sao của Việt Nam đã đi tiên phong trong việc này. Ví dụ, cà phê Đắk Lắk hay nước mắm Phú Quốc đã đạt chứng nhận hữu cơ và xuất khẩu thành công sang các thị trường khó tính như EU, Mỹ, Nhật Bản.
Thương hiệu nước mắm Lê Gia, với câu chuyện làng nghề hơn 200 năm tuổi, đã có mặt tại hầu hết các siêu thị lớn trong nước và xuất khẩu đến các thị trường như Úc, Singapore, Hàn Quốc, Nhật Bản. Điều này cho thấy việc xây dựng câu chuyện thương hiệu gắn liền với giá trị bản địa và bền vững là hoàn toàn khả thi.
Xây dựng thương hiệu OCOP cao cấp theo tiêu chuẩn ESG
Để xây dựng thương hiệu OCOP cao cấp theo tiêu chuẩn ESG, cần chú trọng vào ba yếu tố cốt lõ là câu chuyện lịch sử và văn hóa; bao bì và nhận diện thương hiệu và tối ưu hóa chuỗi giá trị.
Người tiêu dùng quốc tế, đặc biệt là ở phân khúc cao cấp, thường quan tâm đến câu chuyện đằng sau sản phẩm. Họ muốn biết nguồn gốc, quy trình sản xuất và tác động tích cực đến cộng đồng.
Một sản phẩm chè Shan Tuyết Hà Giang không chỉ là chè, mà còn là câu chuyện về cây chè hàng trăm năm tuổi, về người dân tộc Dao gìn giữ giống cây quý, về quy trình canh tác không hóa chất để bảo vệ môi trường.
Bao bì sản phẩm OCOP cao cấp không chỉ cần đẹp mà còn phải truyền tải thông điệp bền vững. Việc sử dụng các vật liệu phân hủy sinh học, kết hợp họa tiết văn hóa địa phương và công nghệ in hiện đại, sẽ tạo ra sự khác biệt. Đặc biệt, việc tích hợp mã QR truy xuất nguồn gốc giúp người tiêu dùng quốc tế dễ dàng kiểm chứng thông tin, từ đó gia tăng niềm tin và sự minh bạch.
Về Môi trường (E), các doanh nghiệp cần sử dụng bao bì phân hủy sinh học, tận dụng năng lượng tái tạo, và quản lý chất thải hiệu quả. Về Xã hội (S), cần cam kết trả lương công bằng, hỗ trợ đào tạo nghề, bảo tồn tri thức bản địa và tạo việc làm cho các nhóm yếu thế như phụ nữ, người dân tộc thiểu số. Về Quản trị (G), việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng quốc tế (ISO, HACCP), minh bạch thông tin trên nhãn và website là điều cần thiết.
Việc áp dụng ESG toàn diện cho toàn bộ hệ sinh thái OCOP, vốn bao gồm 8.086 chủ thể với đa số là hợp tác xã và hộ sản xuất cá nhân, là một thách thức lớn. Theo khảo sát của PwC Vietnam năm 2025, có tới trên 60% SMEs chưa cam kết ESG do thiếu kiến thức, nguồn lực tài chính và nhân sự. Cụ thể, 54% doanh nghiệp chưa xem xét trang bị kiến thức ESG cho nhân viên, và nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thu hút nhân sự có kỹ năng phù hợp.
Vì vậy, một cách tiếp cận thực tế là tập trung lựa chọn các tiêu chí ESG vào những sản phẩm OCOP 4-5 sao, chiếm 22,7% tổng số sản phẩm OCOP. Đây là những sản phẩm có chất lượng cao, tiềm năng xuất khẩu lớn và có khả năng lan tỏa mô hình.
ESG không phải là một gánh nặng mà là một khoản đầu tư chiến lược cho tương lai của OCOP. Khi một sản phẩm OCOP cao cấp mang câu chuyện bản địa, được sản xuất bền vững và minh bạch, nó không chỉ là một món hàng, mà còn trở thành một đại sứ văn hóa. Nó mang hương vị, sắc màu và tinh thần của người Việt lan tỏa khắp thế giới.