hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
Nhập email của bạn để lấy lại mật khẩu
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng mới, bài toán nguồn nhân lực đang nổi lên như một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Kết quả Giải thưởng HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026 với 109 doanh nghiệp được vinh danh tại Việt Nam cho thấy xu hướng dịch chuyển từ cạnh tranh bằng chi phí lao động sang cạnh tranh bằng chất lượng môi trường làm việc và chiến lược phát triển con người.
Theo Ban tổ chức HR Asia, điểm chung của các doanh nghiệp được vinh danh là khả năng thích ứng trước những biến động của thị trường lao động, đồng thời duy trì mô hình quản trị lấy con người làm trung tâm. Đây được xem là một trong những nền tảng giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trong bối cảnh chuyển đổi số và yêu cầu phát triển bền vững ngày càng rõ nét.

Mặc dù Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) dự báo kinh tế Việt Nam có thể tăng trưởng khoảng 7,2% trong năm 2026, thị trường lao động vẫn đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân lực chất lượng cao. Theo số liệu được HR Asia dẫn lại, khoảng 38,7 triệu lao động chưa có bằng cấp chính quy, trong khi chỉ khoảng 28,1% có chứng chỉ chuyên môn.
Khoảng cách giữa nhu cầu tuyển dụng và chất lượng nguồn cung lao động khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự kỹ thuật, công nghệ, quản lý và các vị trí chuyên môn cao. Trong bối cảnh đó, khả năng thu hút và giữ chân nhân sự ngày càng phụ thuộc vào môi trường làm việc, cơ hội phát triển nghề nghiệp và văn hóa doanh nghiệp, thay vì chỉ dựa vào chính sách tiền lương.
Theo HR Asia, nhiều doanh nghiệp được vinh danh năm nay đã ưu tiên đầu tư cho đào tạo kỹ năng mới, phát triển năng lực số, xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận, chăm sóc sức khỏe tinh thần và thúc đẩy văn hóa học tập liên tục. Đây được xem là những yếu tố giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng thích ứng trước những biến động của thị trường.
Ông William Ng, Chủ tịch HR Asia Best Companies to Work for in Asia, cho rằng khoảng cách kỹ năng không chỉ là thách thức mà còn mở ra cơ hội để doanh nghiệp tái cấu trúc chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Theo ông, những doanh nghiệp có môi trường làm việc tạo điều kiện để người lao động phát huy năng lực và phát triển lâu dài sẽ có lợi thế lớn hơn trong cuộc cạnh tranh nhân tài.
Hiện chương trình HR Asia Best Companies to Work for in Asia được triển khai tại nhiều nền kinh tế trong khu vực và trở thành một trong những khảo sát có quy mô lớn về mức độ gắn kết của người lao động tại châu Á.
Kết quả khảo sát của HR Asia cho thấy đầu tư vào nguồn nhân lực đang được nhiều doanh nghiệp xem là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, thay vì chỉ là chính sách nhân sự.

Trong số 109 doanh nghiệp được vinh danh tại Việt Nam, Danone Việt Nam là một trong những đơn vị nhận nhiều hạng mục liên quan đến môi trường làm việc, phát triển bền vững và chuyển đổi nguồn nhân lực.
Theo bà Trần Thị Hoàng Thư, Tổng Giám đốc Danone Việt Nam, doanh nghiệp định hướng phát triển dựa trên nền tảng đầu tư cho con người, đồng thời chú trọng đào tạo kỹ năng mới, ứng dụng chuyển đổi số và xây dựng văn hóa học tập liên tục. Theo bà, việc trao quyền để đội ngũ nhân sự địa phương tham gia vào quá trình đổi mới giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với những thay đổi của thị trường.
Bên cạnh phát triển nguồn nhân lực, doanh nghiệp cũng lồng ghép các hoạt động trách nhiệm xã hội vào chiến lược phát triển bền vững. Sau đợt lũ lụt năm 2025, Danone Việt Nam đã hỗ trợ hơn 90.000 hộp sữa tăng trưởng cho trẻ em tại các khu vực bị ảnh hưởng.
Kết quả HR Asia Awards 2026 phản ánh xu hướng dịch chuyển trong năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Nếu trước đây lợi thế chủ yếu đến từ vốn, công nghệ hay quy mô thị trường, thì hiện nay khả năng thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài đang trở thành yếu tố có ý nghĩa ngày càng lớn.
Trong bối cảnh chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo và các tiêu chuẩn phát triển bền vững tác động mạnh tới hoạt động sản xuất, kinh doanh, nguồn nhân lực không còn chỉ là yếu tố đầu vào mà đang trở thành tài sản chiến lược. Việc xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, tạo cơ hội học tập suốt đời, khuyến khích đổi mới sáng tạo và nâng cao trải nghiệm của người lao động được nhiều doanh nghiệp coi là khoản đầu tư dài hạn nhằm củng cố năng lực cạnh tranh và tăng trưởng bền vững.