Hà Nội tăng tốc du lịch đêm và chuyển đổi số để giữ đà tăng trưởng

Đặt kinh tế đêm vào trung tâm chiến lược tăng trưởng

Thành phố xác định hoàn thiện hành lang pháp lý cho kinh tế đêm là một trong những nhiệm vụ then chốt. Dự thảo Nghị quyết đang được chuẩn bị trên cơ sở Luật Thủ đô 2026, nhằm quy định rõ phạm vi, điều kiện hoạt động, ngành nghề được phép triển khai ban đêm và cơ chế phối hợp liên ngành.

Định hướng của Hà Nội là hình thành một hệ sinh thái kinh tế đêm đồng bộ, liên kết giữa du lịch, văn hóa, ẩm thực, giải trí, thương mại và công nghiệp sáng tạo. Thành phố không chỉ mở rộng hoạt động sau giờ hành chính mà còn hướng tới các sản phẩm có hàm lượng văn hóa cao, gắn với bản sắc Thủ đô.

Trong nhóm sản phẩm trọng điểm, Hà Nội tiếp tục nâng cấp các tour đêm tại di sản như “Đêm Thiêng liêng” ở Hỏa Lò và “Giải mã Hoàng Thành” tại Hoàng thành Thăng Long, đồng thời định hướng phát triển các không gian đi bộ và phố ẩm thực mới tại Cầu Giấy, Đống Đa và Nam Từ Liêm.

Điểm đáng chú ý là thành phố nhấn mạnh nguyên tắc hài hòa giữa phát triển kinh tế với bảo tồn di sản, tham vấn cộng đồng và bảo đảm chất lượng sống của cư dân tại các khu vực triển khai. Các biện pháp quản lý an ninh, phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường được xác định là cấu phần bắt buộc của mô hình kinh tế đêm mới.

Làm mới trải nghiệm và số hóa hệ sinh thái du lịch

Song song với kinh tế đêm, Hà Nội triển khai chiến lược “làm mới” sản phẩm nhằm kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu của du khách. Hướng đi nổi bật là mở rộng du lịch cộng đồng, làng nghề và các tuyến du lịch chuyên đề.

Các mô hình được nêu gồm du lịch cộng đồng Mường Cốc (Mỹ Đức), trải nghiệm “Hào khí Thánh Gióng” (Sóc Sơn), làng gốm Kim Lan và các sản phẩm văn hóa truyền thống khác. Thành phố cũng phối hợp nghiên cứu tuyến du lịch tàu hỏa chất lượng cao Hà Nội – Thái Nguyên, mở rộng du lịch đường sông và phát triển mô hình dù lượn tại đồi Bù (Xuân Mai).

Về chuyển đổi số, Hà Nội đặt mục tiêu hình thành cơ sở dữ liệu du lịch tập trung trong quý IV/2026, đồng thời phấn đấu 25–30% điểm du lịch triển khai vé điện tử. “Bản đồ Ẩm thực Du lịch số” trên iHanoi và Mini App trên Zalo được định hướng trở thành các công cụ hỗ trợ du khách tiếp cận dịch vụ và thông tin điểm đến thuận tiện hơn.

Chiến dịch xúc tiến với thông điệp “Hà Nội - Đến để yêu” sẽ được triển khai qua chuỗi lễ hội, chương trình quảng bá và hợp tác hàng không quốc tế. Thành phố cũng chuẩn bị hội nghị xúc tiến đầu tư để thu hút nguồn lực vào các tổ hợp du lịch hiện đại và khách sạn 4–5 sao tại các khu vực trọng điểm.

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Hà Nội đón 18,01 triệu lượt khách, trong đó có 4,64 triệu lượt khách quốc tế và 13,37 triệu lượt khách nội địa; tổng thu từ khách du lịch ước đạt 74,23 nghìn tỷ đồng. Thành phố đặt mục tiêu cả năm đạt 9,04 triệu lượt khách quốc tế, 27,27 triệu lượt khách nội địa và doanh thu 160 nghìn tỷ đồng.

Chiến lược của Hà Nội cho thấy nỗ lực chuyển từ phục hồi lượng khách sang nâng cao chất lượng tăng trưởng: mở rộng không gian tiêu dùng ban đêm, đa dạng hóa trải nghiệm văn hóa – cộng đồng – làng nghề, đồng thời số hóa toàn bộ chuỗi quản lý và phục vụ. Nếu các khâu pháp lý, hạ tầng và dữ liệu được triển khai đồng bộ, kinh tế đêm và chuyển đổi số sẽ trở thành hai trụ cột giúp du lịch Thủ đô tăng sức cạnh tranh và kéo dài chu kỳ chi tiêu của du khách trong giai đoạn tới.