Biến động thuế quan, chuỗi cung ứng chuyển mình

Thuế quan đổi hướng, chuỗi cung ứng chuyển mình

Thị trường thương mại toàn cầu đang chứng kiến một sự thay đổi căn bản trong tư duy quản trị của các nhà lãnh đạo cấp cao. Thuế và thuế quan từ vị thế của những yếu tố chi phí định kỳ, nay đã trở thành ngòi nổ kích hoạt làn sóng tái cấu trúc chuỗi cung ứng trên diện rộng.

Kết quả khảo sát mới nhất của Deloitte về mức độ phức tạp của thuế và thuế quan tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương chỉ ra một thực tế đáng chú ý là có tới 41% nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẵn sàng xem xét cấu trúc lại chuỗi cung ứng ngay khi chi phí tăng dưới ngưỡng 20%. Điều này chứng tỏ việc phụ thuộc vào công cụ điều chỉnh giá để hấp thụ các cú sốc thuế quan không còn được xem là một chiến lược bền vững.

Sự thay đổi mang tính bước ngoặt này phản ánh một xu thế rộng lớn hơn là khi áp lực chi phí cận biên gia tăng, doanh nghiệp sẽ chuyển sang tiếp cận vấn đề một cách chủ động và mang tính chiến lược nhằm xây dựng khả năng phục hồi dài hạn. Đáng chú ý, gần 70% số người tham gia khảo sát khẳng định tâm lý cốt lõi của họ trong các quyết định cung ứng đã chuyển dịch hoàn toàn từ mục tiêu cắt giảm chi phí truyền thống sang tập trung vào độ tin cậy, sự ổn định và mức độ phù hợp về mặt chiến lược.

Tuy nhiên, hành trình chuyển đổi này đang vấp phải không ít lực cản từ nội bộ của chính các doanh nghiệp. Có tới 51% đơn vị được hỏi thừa nhận họ gặp nhiều thách thức lớn khi vận hành do những giới hạn nội tại, bao gồm quy trình quản lý chưa hoàn thiện, hạn chế về năng lực phân tích dữ liệu và tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực có kỹ năng chuyên môn quan trọng.

Do đó, việc nâng cao mức độ sẵn sàng về vận hành và đưa mô hình thuế vào chương trình nghị sự của ban lãnh đạo C-suite đang trở thành yếu tố tạo nên sự khác biệt và năng lực cạnh tranh thực tế trên thị trường.

Cơ hội bứt phá của thị trường Việt Nam

Trong bản đồ dịch chuyển dòng vốn và hạ tầng sản xuất của khu vực châu Á - Thái Bình Dương, Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những điểm đến chịu tác động trực tiếp và rõ nét nhất. Ông Bùi Tuấn Minh, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn Thuế và Pháp lý tại Deloitte Việt Nam, nhận định những phát hiện từ khảo sát phản ánh rất sát thực tiễn vận hành của cộng đồng doanh nghiệp trong nước.

Nhiều nhà quản trị tại Việt Nam hiện nay đã bắt đầu cân nhắc kỹ lưỡng hơn về độ tin cậy và năng lực sẵn sàng vận hành của chuỗi cung ứng thay vì chỉ nhìn vào các con số chi phí thuế thuần túy.

Trong bối cảnh khung pháp lý thuế nội địa liên tục có những điều chỉnh căn bản, việc nâng cấp năng lực từ xử lý thủ thuật hành chính sang hỗ trợ ra quyết định chiến lược sẽ là chìa khóa vàng giúp doanh nghiệp ứng phó vững vàng trước những biến động vĩ mô.

Để hỗ trợ các tổ chức định vị hướng đi trong một môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, mô hình La bàn phản ứng chiến lược đã được đề xuất như một giải pháp toàn diện. Mô hình này định hình các quyết định quản trị dựa trên ba trụ cột cốt lõi bao gồm: sử dụng giá cả và độ nhạy cảm của dòng tiền làm chất xúc tác để nhận diện sớm các cảnh báo thay đổi; tối ưu hóa sức mạnh kết nối giữa hệ thống chuỗi cung ứng và hệ sinh thái của các bên liên quan; dùng khả năng công nghệ số và năng lực vận hành làm động cơ thúc đẩy quá trình chuyển đổi.

Bà Eunice Kuo, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn Thuế và Pháp lý của Deloitte châu Á - Thái Bình Dương, khẳng định biến động thuế quan đã dịch chuyển từ một vấn đề mang tính nền tảng thành yếu tố trọng yếu đối với sự sinh tồn của mọi doanh nghiệp.

Việc xem các tín hiệu chi phí là cảnh báo sớm, đồng thời đưa kỹ năng số vào cốt lõi vận hành sẽ giúp các tổ chức không chỉ chống chịu tốt trước các cú sốc kinh tế, mà còn chuyển hóa thành công những bất ổn thị trường thành tầm nhìn xa, tạo động lực và duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài trên trường quốc tế.