Thị trường bán lẻ Việt Nam bước vào cuộc cạnh tranh mới
Kể từ ngày 18/5, thị trường bán lẻ Việt Nam trở nên sôi động nhờ hai thương vụ lớn và chính thức bước vào một cuộc cạnh tranh mới, khốc liệt hơn…
Sự tham gia của tay chơi mới đi cùng giá trị các giao dịch cho thấy sức thu hút của thị trường bán lẻ 100 triệu dân Việt Nam nhưng cũng đem đến nhiều quan ngại cho nhà sản xuất trong nước.
Thương hiệu vẫn giữ nguyên mặc dù rút vốn
Ngày 19/5, đại diện nhà bán lẻ Hàn Quốc lẫn doanh nghiệp Việt Nam là Thaco Group cùng chung ý kiến khẳng định thương vụ mua 100% cổ phần Công ty E-mart Việt Nam sẽ được thực hiện trong vài ngày tới. Theo đó, nhà đầu tư Hàn Quốc quyết định rút khỏi thị trường Việt Nam sau gần 7 năm đầu tư và Thaco sẽ trực tiếp quản lí thương hiệu E-mart dưới phương thức nhượng quyền thương mại.
Các chuyên gia hàng đầu nhận định đây là cách mà các bên đều nhận được lợi ích. Với một doanh nghiệp mới nổi như Thaco, kinh nghiệm quản lý từ nhà bán lẻ hàng đầu Hàn Quốc sẽ giúp Thaco dễ đạt thành tích cao. Trong khi đó E-mart giữ nguyên thương hiệu, vẫn có thể tiếp tục nhập khẩu hàng vào Việt Nam như thời gian trước.
Ngành bán lẽ đang được vẽ lại sau thương vụ E-mart về tay Thaco
Hàng hóa có nguồn gốc từ Hàn Quốc đã liên tục tăng tại E-mart VN, từ 170 mặt hàng vào năm 2015 lên 1.200 mặt hàng năm 2020. Trong đó các sản phẩm thuộc nhãn hàng riêng chiếm hơn 80%, 75% trong số này là hàng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc.
Cuộc chiến về thị trường ngày càng khốc liệt
Thương vụ E-mart đến sau khoản đầu tư hơn 400 triệu USD của Tập đoàn Alibaba và đối tác vào The CrownX – công ty thành viên của tập đoàn Masan đang vận hành chuỗi VinMart. Hợp tác này ghi nhận một trong những khoản đầu tư có giá trị nhất của Alibaba vào Đông Nam Á kể từ khi tập đoàn này mua lại Lazada vào năm 2018 với tổng trị giá 4 tỉ USD sau nhiều vòng đàm phán.
Khoản đầu tư mới tạo tiền đề cho Alibaba và Lazada tiếp cận mạng lưới hơn 2.000 cửa hàng của Masan mà không phải đầu tư quá nhiều để thiết lập mạng lưới phân phối. Khách hàng có thể sẽ thấy sản phẩm của VinMart xuất hiện trên kênh bán hàng Lazada và nhận hàng bán online trên Lazada ngay tại các siêu thị VinMart.
“Đây là một sự kết hợp rất hoàn hảo, quy mô giữa hai “ông lớn” trong xu hướng Omni-channel, khi ranh giới giữa mua sắm online và offline ngày càng được thu hẹp” – ông Nguyễn Huy, chuyên gia thương mại điện tử, chia sẻ.
Hiện nay Lazada đã chiếm được thị phần ở thương mại điện tử và khoản đầu tư mới cho phép Alibaba tăng doanh số bán lẻ tích hợp từ offline đến online (“O2O”) tại Việt Nam.
Áp lực cạnh tranh gia tăng
Theo một chuyên gia quản lý siêu thị, đằng sau mỗi hệ thống bán lẻ là các nhà cung cấp gắn bó mật thiết. “Khi Lazada đặt thương hiệu tại Việt nam, các thương nhân nước ngoài cũng đi theo, bán hàng xuyên biên giới. Đó là lí do chúng ta cần quan tâm sau những thương vụ mua bán, sáp nhập”, vị này nói và nhận định sản xuất hàng hóa trong nước sẽ bước vào thời kì khó khăn.
Sau khi E-mart rút lui, một cam kết được nhà đầu tư Hàn Quốc thông tin với báo chí là họ vẫn sẽ giữ nguyên kênh bán hàng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc. Trong hơn 85% hàng nhãn riêng đang được trưng bày tại siêu thị E-mart Gò Vấp, có đến 75% do chính các nhà sản xuất vừa và nhỏ Hàn Quốc phân phối.
“Với thị trường dân số 100 triệu dân cùng khách hàng đa số là người tiêu dùng trẻ, chi tiêu tăng nhanh, đây vẫn là thị trường tiềm năng để khai thác mảng bán lẻ”, đại diện E-mart chia sẻ.
Các chuyên gia M&A cho rằng sau một thời gian im ắng, thị trường bán lẻ VN đang vào một cuộc đua tranh mới, khốc liệt hơn. Các thương vụ M&A trong thị trường này được dự báo sẽ diễn ra sôi động hơn.
