Thứ tư, 11/09/2024 11:23 (GMT+7)

Cộng đồng doanh nghiệp chung tay hướng tới Net Zero vào năm 2050

Hương Thảo

Trên hành trình hướng tới Net Zero 2050, vai trò của cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững đã được khẳng định là đặc biệt quan trọng. Và ngược lại, thúc đẩy phát triển bền vững, doanh nghiệp sẽ đảm bảo được giấy phép kinh doanh, kế hoạch kinh doanh liên tục nâng cao uy tín thương hiệu, từ đó đảm bảo tăng trưởng dài hạn cho chính doanh nghiệp. 


Đó là thông tin nhận định được đưa ra tại Hội thảo “Thúc đẩy quản trị bền vững và tạo tác động xã hội hướng tới mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp”, thuộc khuôn khổ chương trình Diễn đàn Doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam (VCSF) năm 2024, được tổ chức ngày 10 /9 tại Hà Nội.


Cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp 


Theo ông Nguyễn Quang Vinh - Phó Chủ tịch VCCI, Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD): Hội thảo diễn ra vào thời điểm thành phố Hà Nội và nhiều tỉnh thành miền Bắc đang đối mặt với cơn bão Yagi lớn nhất trong 30 năm qua, gây ra nhiều thiệt hại nặng nề. Đây là một minh chứng cho thấy sự nóng lên của trái đất và biến đổi khí hậu đã, đang và sẽ tiếp tục tác động nghiêm trọng, đe dọa đến con người.


Ông Vinh cho rằng, trong tương lai những hiện tượng khí hậu cực đoan như vậy có thể xảy ra bởi theo nghiên cứu của các nhà khoa học, khi biến đổi khí hậu, đại dương nóng lên do con người gây ra. Nếu chúng ta không hành động để giảm phát thải khí nhà kính, trái đất sẽ tiếp tục nóng lên và chính chúng ta có thể tiếp tục gánh chịu những tổn thất nặng nề.

 

Ông Nguyễn Quang Vinh - Phó Chủ tịch VCCI, Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam chia sẻ tại Hội thảo
Ông Nguyễn Quang Vinh - Phó Chủ tịch VCCI, Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam chia sẻ tại Hội thảo

 

Mục tiêu Net Zero đến năm 2050 vì thế trở thành câu chuyện sát sườn, việc phải làm và phải hành động. Để đạt được mục tiêu trên cần hành động cấp bách, trong đó, cộng đồng doanh nghiệp cần hành động mạnh mẽ hơn nữa bởi chúng ta còn 26 năm và không phải là thời gian dài.

 

Để hỗ trợ và thúc đẩy cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững, VCCI, với hạt nhân là VBCSD, đã phối hợp với các chuyên gia hàng đầu xây dựng và giới thiệu Bộ chỉ số doanh nghiệp bền vững (CSI). Bộ chỉ số CSI cũng được sử dụng làm căn cứ đánh giá mức độ phát triển bền vững của các doanh nghiệp tham gia Chương trình Đánh giá, Công bố Doanh nghiệp bền vững tại Việt Nam do VCCI tổ chức thường niên từ năm 2016 theo chỉ đạo của Chính phủ.


Bước sang năm thứ 9, Chương trình CSI năm nay tiếp tục có sự phối hợp của Ban Kinh tế trung ương, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, Bộ Tài nguyên và Môi trường và Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. Hiện nay chúng tôi đã kết thúc thời gian nhận hồ sơ doanh nghiệp tham gia chương trình. Dự kiến cuối tháng 11 tới đây, VCCI sẽ tiếp tục vinh danh Top 100 doanh nghiệp bền vững, hy vọng rằng chúng tôi sẽ tìm ra được nhiều gương mặt mới trong năm nay. 


Chia sẻ kinh nghiệm phát triển bền vững 


ESG là bộ khung đánh giá sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, trên cả 3 phương diện môi trường – quản trị - xã hội.


 Hiện nay, việc xây dựng chiến lược, thực hành, đánh giá theo khung Môi trường – Quản trị - Xã hội (ESG) trong phát triển bền vững doanh nghiệp đã và đang nhận được nhiều sự quan tâm và tích cực triển khai từ nhiều doanh nghiệp Việt Nam. 

 

Các chuyên gia, đại diện doanh nghiệp chia sẻ về kinh nghiệm phát triển bền vững 
Các chuyên gia, đại diện doanh nghiệp chia sẻ về kinh nghiệm phát triển bền vững 


Tuy nhiên thực tế, khi nhắc đến Net Zero, giảm phát thải khí nhà kính, nhiều doanh nghiệp mới chỉ nghĩ liên quan chủ yếu đến khía cạnh môi trường, đến những hoạt động sản xuất-kinh doanh tạo ra khí thải, chỉ cần tập trung vào thay đổi công nghệ sản xuất, dây chuyền máy móc, tiêu hao bớt lượng năng lượng và khí thải tạo ra, v.v. 


Song, khi nhìn vào “chiếc kiềng ba chân” ESG, chúng ta sẽ thấy rõ để phát triển bền vững doanh nghiệp, từ đó đóng góp cho mục tiêu Net Zero, doanh nghiệp không thể bỏ qua hai thành tố: “Quản trị công ty” (G) và nguồn vốn con người (S). 


Nhắc đến quản trị công ty, sự cam kết và tham gia tích cực của Hội đồng quản trị, lãnh đạo cấp cao trong doanh nghiệp từ khâu xây dựng chiến lược đến lan tỏa và thực hành là yếu tố cốt lõi quyết định thành công của chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp. 


Hay nhắc đến nguồn vốn con người, ở khía cạnh nội bộ doanh nghiệp – đó sẽ là những yếu tố về lãnh đạo, đội ngũ, văn hóa doanh nghiệp; ở khía cạnh bên ngoài doanh nghiệp – chúng ta cần quan tâm đến việc tạo tác động xã hội tích cực bền vững như đóng góp xây dựng lực lượng lao động xanh, tạo sinh kế bền vững cho nhóm yếu thế, hay thúc đẩy quyền năng kinh tế cho phụ nữ, v..v 


Đặt con người vào trung tâm của chiến lược phát triển bền vững là điều mà mọi doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần ghi nhớ.


Chia sẻ về chiến lược phát triển bền vững của AEON Việt Nam, bà Nguyễn Thị Ngọc Huệ, Giám đốc Chiến lược nguồn nhân lực AEON Việt Nam cho biết: Tại AEON Việt Nam coi trọng phát triển con người, trong đó tập trung phát triển chuyên môn, năng lực. Với hơn 260 năm kinh nghiệm hoạt động trong ngành bán lẻ tại Nhật Bản, AEON có lợi thế tổ chức các khoá đào tạo cung cấp các kiến thức, kỹ năng cung cấp dịch vụ thực tế, khác biệt cho hàng ngàn nhân viên mà khó có trường đại học nào có thể cung cấp được. Ngoài ra, AEON Việt Nam luôn tận dụng và hỗ trợ các nguồn lực để tạo cơ hội cho tất cả nhân viên, phòng ban trong công ty tham gia các khoá đào tạo, nắm bắt kiến thức, tập huấn… Đó là chiến lược phát triển bền vững của AEON.


Còn theo đại diện cho Nestle Việt Nam – một trong những doanh nghiệp đi đầu trong chuyển đổi xanh và phát triển bền vững, ông Khuất Quang Hưng, Giám đốc Đối ngoại và Truyền thông cho rằng vai trò của con người trong quá trình chuyển đổi xanh là rất quan trọng. Chính vì vậy, việc gắn kết nhân viên vào các nỗ lực chuyển đổi xanh luôn là những ưu tiên trong chiến lược tăng trưởng bền vững và phát triển nhân sự của Tập đoàn.


Tại Nestle Việt Nam, nhân viên là nguồn lực lớn nhất trong việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh. Nestle gắn kết nhân viên thông qua các sáng kiến khác nhau như chiến dịch nâng cao nhận thức, chương trình đào tạo và các dự án bền vững do nhân viên dẫn dắt; khuyến khích họ chia sẻ ý tưởng và đề xuất các thực hành bền vững, thúc đẩy văn hóa đổi mới và hợp tác. 


“Bằng cách gắn kết nhân viên, Nestle đảm bảo rằng tính bền vững trở thành một trách nhiệm chung và là một phần đặc điểm định dạng của tổ chức cũng như định vị giá trị nhân viên của chúng tôi  trong việc tuyển dụng. Có thể nói tư duy chuyển đổi xanh gắn kết với tư duy phát triển con người là công cụ hữu hiệu giúp Nestle đạt được các mục tiêu phát triển bền vững”, ông Khuất Quang Hưng cho biết.


 

Tags: