VDB đặt mục tiêu giảm nợ xấu, tăng trưởng tín dụng, đẩy nhanh tái cơ cấu trong 6 tháng cuối năm

Hội nghị có sự tham dự của Trung tướng, PGS.TS Vũ Cương Quyết, Viện trưởng Viện Chiến lược và Lịch sử quốc phòng Việt Nam; bà Ngô Lan Phương, Trưởng phòng Tín dụng chính sách, Vụ Các định chế tài chính (Bộ Tài chính); cùng lãnh đạo Hội đồng quản trị, Ban điều hành và đại diện các đơn vị trong toàn hệ thống VDB.

Tập trung hoàn thành các mục tiêu tái cơ cấu

Tại hội nghị, các đại biểu đã nghe báo cáo về tình hình thực hiện nhiệm vụ 6 tháng đầu năm, kết quả công tác tín dụng, xử lý và thu hồi nợ, đồng thời thảo luận các giải pháp triển khai nhiệm vụ trong nửa cuối năm 2026.

Các ý kiến tập trung vào nhiều nội dung như tăng trưởng dư nợ tín dụng đầu tư, xử lý nợ xấu, kiện toàn tổ chức bộ máy, nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự, hoàn thiện cơ chế quản trị rủi ro tín dụng, cũng như rà soát khuôn khổ pháp lý, mô hình tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị trong hệ thống.

Đáng chú ý, Trung tướng Vũ Cương Quyết đã trao đổi về bối cảnh quốc phòng, an ninh trong nước và quốc tế, đồng thời phân tích những tác động của các yếu tố địa chính trị đối với môi trường kinh tế và hoạt động tài chính - ngân hàng.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Chủ tịch Hội đồng quản trị VDB Lê Văn Hoan đánh giá năm 2026 có ý nghĩa quyết định đối với quá trình tái cơ cấu của ngân hàng. Theo ông, trong 6 tháng đầu năm, VDB đã cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu đề ra, đặc biệt là các mục tiêu kinh doanh theo Đề án cơ cấu lại.

Đối với giai đoạn còn lại của năm, Chủ tịch HĐQT yêu cầu toàn hệ thống tập trung thực hiện ba mục tiêu trọng tâm gồm giảm tỷ lệ nợ xấu, thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và từng bước bù đắp lỗ lũy kế.

Bên cạnh các chỉ tiêu kinh doanh, lãnh đạo VDB cũng yêu cầu tiếp tục đổi mới mô hình quản trị theo hướng tiệm cận thông lệ của các ngân hàng thương mại, trong đó ưu tiên nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng và hoàn thiện cơ chế điều hành.

Đổi mới quản trị nhân sự, hoàn thiện cơ chế tín dụng

Kết luận hội nghị, Tổng Giám đốc VDB Đào Quang Trường ghi nhận hệ thống đã triển khai cơ bản các nhiệm vụ theo kế hoạch trong 6 tháng đầu năm và đạt được những kết quả tích cực, tạo nền tảng để thực hiện các mục tiêu của cả năm.

Đối với công tác quản trị nhân sự, Tổng Giám đốc yêu cầu đổi mới tư duy và phương thức làm việc, xây dựng khung công việc và vị trí việc làm làm cơ sở phân loại, đánh giá và trả lương theo năng lực cũng như yêu cầu của từng vị trí.

Về chuyển đổi số, VDB sẽ tiếp tục đầu tư hạ tầng công nghệ thông tin, triển khai đồng bộ hệ thống đường truyền dữ liệu và Internet trên toàn hệ thống; đồng thời xây dựng các phần mềm phục vụ phân loại nợ, quản lý nhân sự và tăng cường trang thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả làm việc.

Trong lĩnh vực tín dụng, lãnh đạo VDB yêu cầu đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng dư nợ, nghiên cứu điều chỉnh lãi suất phù hợp với diễn biến thị trường, đồng thời hoàn thiện cơ chế xác lập lãi suất, quy trình thẩm định, phân cấp và ủy quyền trong hoạt động cho vay đối với các chi nhánh và sở giao dịch.

Theo định hướng được thống nhất tại hội nghị, 6 tháng cuối năm 2026, toàn hệ thống VDB sẽ tập trung hoàn thành các chỉ tiêu theo kế hoạch, bảo đảm tiến độ thực hiện Đề án cơ cấu lại, đồng thời nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát rủi ro và hiệu quả hoạt động, tạo nền tảng cho quá trình phát triển bền vững của ngân hàng trong giai đoạn tiếp theo.