Tư Nghĩa mở không gian tăng trưởng dịch vụ - logistics phía Nam Quảng Ngãi

Việc địa phương chủ động tổ chức Hội nghị Xúc tiến đầu tư năm 2026 được xác định là xã đầu tiên trong tỉnh triển khai hoạt động này sau sáp nhập cho thấy bước chuyển từ quản lý địa bàn sang kiến tạo không gian phát triển và đồng hành cùng nhà đầu tư.

Quy mô mới mở ra dư địa tái định vị

Xã Tư Nghĩa được hình thành trên cơ sở sắp xếp thị trấn La Hà và các xã Nghĩa Trung, Nghĩa Thương, Nghĩa Hòa. Địa bàn mới có diện tích 41,933 km², dân số trên 60.000 người. Sự mở rộng đồng thời về không gian và quy mô dân cư tạo điều kiện tổ chức lại cấu trúc đô thị, thương mại, dịch vụ và logistics; qua đó nâng khả năng tiếp nhận các dự án có quy mô lớn hơn và hình thành những chuỗi liên kết kinh tế mới.

Tư Nghĩa không chỉ là một địa bàn chuyển tiếp giữa khu vực trung tâm và phía Nam tỉnh. Nếu quy hoạch, hạ tầng và cơ chế triển khai dự án được tổ chức đồng bộ, địa phương có thể trở thành mắt xích kết nối dòng hàng hóa, dân cư, dịch vụ đô thị và các hoạt động hỗ trợ sản xuất trong không gian phát triển chung của Quảng Ngãi.

Lợi thế nổi bật của Tư Nghĩa nằm ở khả năng kết nối với trung tâm Quảng Ngãi và các trục giao thông quan trọng. Quốc lộ 1A, cao tốc Bắc - Nam, đường ven biển Dung Quất - Sa Huỳnh cùng các tuyến liên kết đô thị tạo nền tảng cho dòng lưu chuyển hàng hóa và dịch vụ. Trong dài hạn, các tuyến kết nối mới và định hướng đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam được kỳ vọng tiếp tục mở rộng không gian phát triển.

Theo định hướng phát triển, khu vực phía Tây Nam cầu Trà Bộ có khoảng 29,8 ha dành cho trung tâm dịch vụ logistics. Phía Nam đường dẫn cao tốc có khoảng 26 ha được định hướng phát triển tổ hợp thương mại - dịch vụ - hỗn hợp, trong đó có chợ đầu mối, kho vận và các hoạt động dịch vụ liên quan. Bến xe Tư Nghĩa, quy mô khoảng 4,2 ha, bổ sung một đầu mối trong hệ thống giao thông - dịch vụ của khu vực.

Ba cấu phần này, nếu được kết nối bằng hạ tầng và mô hình vận hành phù hợp, có thể tạo thành cụm logistics gắn với vận tải, kho bãi, trung chuyển, phân phối và dịch vụ hỗ trợ sản xuất. Giá trị cốt lõi không chỉ nằm ở diện tích đất, mà ở khả năng rút ngắn thời gian luân chuyển, giảm chi phí logistics và tạo thêm thị trường cho doanh nghiệp địa phương.

Không gian đô thị được mở rộng song song với định hướng logistics. Tại La Hà, dự án khách sạn 5 sao cao 25 tầng, khoảng 120 m, được định hướng tạo điểm nhấn kiến trúc và bổ sung năng lực lưu trú, hội nghị, thương mại. Khu đô thị phía Nam rộng khoảng 63 ha gắn với bệnh viện đa khoa phía Nam khoảng 5,7 ha sẽ tạo thêm nhu cầu về nhà ở, y tế, giáo dục, bán lẻ và dịch vụ đô thị.

Dư địa phát triển còn nằm ở khu vực phía Tây Trạm BOT Thiên Tân khoảng 122,8 ha, quỹ đất dọc trục ĐT621E khoảng 106 ha, khu vực Mỹ Điền khoảng 61,6 ha và quỹ đất dự trữ dọc tuyến cầu Đập Dâng khoảng 552,4 ha. Đây là những không gian cần được nghiên cứu kỹ về chức năng, phân kỳ đầu tư, khả năng kết nối và sức chịu tải hạ tầng, tránh phát triển dàn trải hoặc chỉ khai thác giá trị đất đai ngắn hạn.

Tư Nghĩa là xã đầu tiên trong tỉnh Quảng Ngãi chủ động tổ chức hội nghị xúc tiến đầu tư sau sáp nhập. Sự kiện thể hiện tư duy hành động mới ở cấp cơ sở khi không chờ nhà đầu tư tự tìm đến, mà chủ động chuẩn bị danh mục dự án, thông tin quy hoạch, quỹ đất, đầu mối hỗ trợ và không gian đối thoại.

Mục tiêu tăng trưởng gắn với chất lượng phục vụ

Giai đoạn 2026-2030, Tư Nghĩa đặt mục tiêu giá trị sản xuất tăng bình quân trên 10%/năm; lao động phi nông nghiệp chiếm trên 75%; thu hút 1.500-2.000 tỷ đồng vốn ngoài ngân sách; số lượng doanh nghiệp tăng ít nhất 20% so với năm 2026. Mục tiêu trở thành phường trước năm 2030 đồng thời đặt ra yêu cầu nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và chất lượng dịch vụ đô thị.

Địa phương cũng đặt mục tiêu hằng năm thực hiện khoảng 10 lượt khảo sát, xúc tiến đầu tư và có 3-5 dự án được phê duyệt. Tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng hạn phấn đấu trên 99%; hồ sơ trực tuyến trên 90%; mức độ hài lòng đạt 95%; thanh toán trực tuyến từ 95% trở lên; 100% cán bộ, công chức được đào tạo kỹ năng hỗ trợ doanh nghiệp và nhà đầu tư.

Các chỉ tiêu này chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển thành thời gian xử lý cụ thể, đầu mối chịu trách nhiệm rõ ràng và cơ chế phối hợp xuyên suốt. Với dự án quy mô lớn, tính minh bạch của thông tin quy hoạch, đất đai, giải phóng mặt bằng và tiến độ hạ tầng tác động trực tiếp đến chi phí chuẩn bị đầu tư.

Dư địa tăng trưởng của Tư Nghĩa tập trung ở ba nhóm: logistics gắn với các đầu mối giao thông; đô thị gắn với dân cư và dịch vụ; quỹ đất dành cho các dự án dài hạn. Để biến dư địa thành động lực, địa phương cần ưu tiên hoàn thiện quy hoạch tích hợp, xác định rõ thứ tự đầu tư hạ tầng, công khai dữ liệu dự án và thiết lập cơ chế theo dõi cam kết sau hội nghị.

Hội nghị Xúc tiến đầu tư năm 2026 vì vậy cần được xem là điểm khởi đầu của một quy trình, không phải điểm kết thúc của một chiến dịch truyền thông. Sau hội nghị, mỗi đề xuất đầu tư cần có đầu mối tiếp nhận, lịch xử lý, danh mục vướng mắc và cơ chế báo cáo tiến độ. Khi chính quyền duy trì được kỷ luật thực thi, nhà đầu tư có thể lượng hóa rủi ro và người dân có thể giám sát hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Nếu bảo đảm sự đồng bộ giữa quy hoạch, đất đai, giao thông, dịch vụ và năng lực quản trị, Tư Nghĩa có cơ sở chuyển vai trò từ địa bàn cửa ngõ thành không gian tăng trưởng dịch vụ - logistics phía Nam Quảng Ngãi. Điểm khác biệt của địa phương không chỉ là quỹ đất hay vị trí, mà còn là tinh thần chủ động mở cửa, đối thoại và kiến tạo cơ hội phát triển ngay từ cấp xã.

Trước hội nghị, địa phương tổ chức chuỗi hoạt động văn hóa tại Quảng trường 24/3 Tư Nghĩa. Chung kết Hội thi “Tiếng hát quê hương” diễn ra tối 25/8 với 16 thí sinh; Chung kết Hội thi “Người đẹp Tư Nghĩa” diễn ra tối 26/8 với 13 thí sinh.