hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
Nhập email của bạn để lấy lại mật khẩu
Không chỉ dừng lại ở mục tiêu đưa hàng Việt ra thị trường quốc tế, bài toán lớn hơn đang đặt ra là làm thế nào để doanh nghiệp Việt xây dựng và sở hữu những thương hiệu có sức cạnh tranh toàn cầu. Đây cũng là thông điệp nổi bật tại Hội nghị Amazon Global Selling 2026, diễn ra ngày 5/11 tại Hà Nội, với những định hướng từ cơ quan quản lý và câu chuyện thực tiễn của các doanh nghiệp Việt.
Ngày 5/11/2026, tại Hà Nội, Amazon Global Selling Việt Nam tổ chức Hội nghị Nhà bán hàng 2026 với chủ đề “Thương hiệu quốc gia – Tỏa sáng toàn cầu” (National Brands – Global Thrive). Sự kiện có sự hỗ trợ của Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương), tập trung vào các giải pháp giúp doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường xuất khẩu thông qua thương mại điện tử xuyên biên giới, đồng thời nâng cao năng lực xây dựng và phát triển thương hiệu.
Trong bối cảnh hàng hóa Việt Nam đã hiện diện tại nhiều thị trường quốc tế, vấn đề được đặt ra không chỉ là gia tăng kim ngạch xuất khẩu mà còn là làm thế nào để các doanh nghiệp từng bước làm chủ thương hiệu, nâng cao giá trị gia tăng và xây dựng vị thế cạnh tranh bền vững.

Phát biểu tại hội nghị, ông Hoàng Minh Chiến, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương), cho biết trong những năm qua, Bộ Công Thương đã triển khai nhiều chương trình hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng thị trường, kết nối đối tác quốc tế và ứng dụng công nghệ số trong hoạt động xúc tiến thương mại.
Theo ông Chiến, giai đoạn 2021–2025, Bộ Công Thương đã phê duyệt 630 đề án xúc tiến thương mại, hỗ trợ hơn 41.000 lượt doanh nghiệp và hợp tác xã. Riêng năm 2025, có 114 đề án được phê duyệt, với trên 10.000 lượt doanh nghiệp được hỗ trợ.
Ông Hoàng Minh Chiến nhấn mạnh: “Trong thời gian vừa qua, chúng tôi đã triển khai rất nhiều hoạt động, tập trung vào ba nhóm hoạt động lớn. Thứ nhất là mở rộng thị trường, kết nối, hỗ trợ cho các doanh nghiệp tiếp cận với các đối tác quốc tế, nhà mua hàng và đối tác quốc tế thông qua việc tham dự hàng loạt các chương trình cấp quốc gia về xúc tiến thương mại.”
Các hoạt động hỗ trợ được triển khai dưới nhiều hình thức, bao gồm tổ chức đoàn doanh nghiệp tham dự triển lãm quốc tế, kết nối giao thương, xúc tiến xuất khẩu tại các thị trường lớn như Trung Quốc, châu Âu, châu Mỹ và các quốc gia châu Á.

Đặc biệt, việc ứng dụng công nghệ số đang trở thành một hướng đi quan trọng nhằm giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường quốc tế với phương thức linh hoạt hơn. Trong đó, Cục Xúc tiến thương mại đã hợp tác với Amazon Global Selling từ năm 2019, từng bước triển khai các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tham gia thương mại điện tử xuyên biên giới.
Về định hướng thời gian tới, đại diện Cục Xúc tiến thương mại cho biết sẽ tiếp tục triển khai Chương trình cấp quốc gia về xúc tiến thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp khai thác các thị trường xuất khẩu trọng điểm, tìm kiếm thị trường mới và tận dụng hiệu quả hơn những ưu đãi từ các hiệp định thương mại tự do.
Song song với việc mở rộng thị trường, phát triển thương hiệu được xác định là nhiệm vụ quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh phần lớn doanh nghiệp Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ, còn hạn chế về nguồn lực, kinh nghiệm và năng lực bảo vệ thương hiệu khi tham gia thị trường quốc tế.
Đề cập đến định hướng này, ông Hoàng Minh Chiến chia sẻ: “Chúng tôi sẽ tiếp tục triển khai Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam để giúp cho các doanh nghiệp nâng cao giá trị cũng như xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu. Rõ ràng, câu chuyện thương hiệu là câu chuyện mà doanh nghiệp cần rất quan tâm. Việt Nam chúng ta chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ, cho nên năng lực về xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu đâu đó còn hạn chế so với các doanh nghiệp có kinh nghiệm lớn và nguồn lực lớn hơn.”

Theo định hướng được trình bày tại hội nghị, việc hợp tác với các nền tảng thương mại điện tử toàn cầu như Amazon sẽ góp phần hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực kinh doanh quốc tế, từ xây dựng sản phẩm, phát triển thương hiệu đến tiếp cận khách hàng và vận hành hoạt động xuất khẩu trực tuyến.
Đây được xem là bước chuyển cần thiết để doanh nghiệp Việt Nam không chỉ gia tăng sản lượng hàng hóa xuất khẩu mà còn từng bước nâng cao vị thế thương hiệu trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Trong khuôn khổ hội nghị, bà Lưu Nga – Chủ tịch OpenGate, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Elise – mang đến câu chuyện thực tiễn về hành trình xây dựng thương hiệu Việt, từ những khó khăn ban đầu đến khát vọng đưa các sản phẩm mang bản sắc Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế.
Với chủ đề “Dệt giấc mơ nhỏ từ Hà Nội, khoác áo thương hiệu toàn cầu”, bà Lưu Nga mở đầu bằng một câu hỏi đã theo mình trong nhiều năm: Tại sao Việt Nam có thể sản xuất những sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế nhưng chưa có nhiều thương hiệu Việt Nam được người tiêu dùng thế giới biết đến?
Theo bà, việc hàng hóa sản xuất tại Việt Nam xuất hiện trên các kệ hàng quốc tế đã chứng minh năng lực của đội ngũ lao động, nhà máy và hệ thống sản xuất trong nước. Tuy nhiên, để thực sự bước ra thế giới, doanh nghiệp cần tiến xa hơn vai trò gia công, từng bước sở hữu thương hiệu, làm chủ giá trị sản phẩm và xây dựng niềm tin với người tiêu dùng.

Năm 2011, bà Lưu Nga bắt đầu xây dựng Elise với khoảng 20 nhân sự. Xuất thân từ lĩnh vực tài chính, không được đào tạo chuyên sâu về thời trang, bà từng trải qua nhiều khó khăn khi phát triển các cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội.
Trong quá trình tìm kiếm con đường phát triển, bà quyết định tự đầu tư nhà máy, nhận gia công cho đối tác Hàn Quốc để học hỏi công nghệ, kỹ thuật và các tiêu chuẩn sản xuất thời trang cao cấp. Quyết định này giúp Elise từng bước làm chủ năng lực sản xuất nhưng đồng thời tạo áp lực tài chính rất lớn. Khi hệ thống phát triển đến khoảng 30–35 showroom, bà từng phải thế chấp ngôi nhà cuối cùng để tiếp tục theo đuổi thương hiệu.
Từ những trải nghiệm đó, bà nhận ra rằng một thương hiệu muốn phát triển bền vững phải hội tụ ba yếu tố: sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng, năng lực sản xuất bảo đảm chất lượng và bản sắc thương hiệu đủ sức tạo dựng niềm tin lâu dài. Sau những năm đầu nhiều thử thách, Elise bước vào giai đoạn tăng trưởng, hợp tác với một quỹ đầu tư Nhật Bản năm 2018 và phát triển thành hệ thống bán lẻ thời trang quy mô lớn tại Việt Nam.

Tuy nhiên, từ câu chuyện xây dựng một thương hiệu thành công, bà Lưu Nga tiếp tục đặt ra một bài toán lớn hơn: Làm thế nào để các doanh nghiệp Việt Nam khác có thể phát triển nhanh hơn, tiếp cận công nghệ và thị trường quốc tế mà không phải lặp lại những khó khăn của các thế hệ đi trước?
Chia sẻ về sự ra đời của OpenGate, bà Lưu Nga nhấn mạnh: “Nếu Elise là giấc mơ xây dựng một thương hiệu thời trang Việt Nam, thì OpenGate là giấc mơ lớn hơn: tạo ra một nền tảng để nhiều thương hiệu Việt có thể cùng phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh và cùng bước ra thế giới. Chúng tôi muốn kết nối sản phẩm, con người, công nghệ, dữ liệu và thương mại điện tử trên một hệ thống chung. Mỗi thương hiệu vẫn giữ bản sắc riêng. Nhưng chúng ta có thể chia sẻ kinh nghiệm, hạ tầng và nguồn lực để không phải ai cũng tự trả giá từ đầu cho những bài học giống nhau.”
Theo định hướng này, OpenGate được phát triển với mục tiêu hình thành hệ sinh thái kết nối các nguồn lực cần thiết cho hoạt động xây dựng thương hiệu, bao gồm phát triển sản phẩm, công nghệ, dữ liệu, marketing, vận hành, logistics và thương mại điện tử.
Thay vì mỗi doanh nghiệp phải tự đầu tư toàn bộ hệ thống từ đầu, mô hình mà OpenGate theo đuổi hướng tới khả năng chia sẻ kinh nghiệm, cơ sở hạ tầng và nguồn lực, giúp các thương hiệu Việt nâng cao năng lực cạnh tranh nhưng vẫn giữ được bản sắc riêng. Trong đó, thương mại điện tử xuyên biên giới được bà Lưu Nga nhìn nhận là một trong những cơ hội quan trọng để doanh nghiệp Việt tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng quốc tế.
Nếu trước đây, việc phát triển một thương hiệu tại Mỹ hoặc các thị trường lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư hệ thống phân phối, cửa hàng, kho bãi và nhân sự với nguồn lực đáng kể, thì những nền tảng như Amazon đang mở ra phương thức tiếp cận mới. Từ định hướng đó, OpenGate đã bắt đầu đưa những sản phẩm đầu tiên của thương hiệu túi xách VELYNIQ và thương hiệu thời trang BORYNIQ lên Amazon, theo chia sẻ của bà Lưu Nga tại hội nghị.

Tuy nhiên, nữ doanh nhân cũng nhìn nhận việc xuất hiện trên một nền tảng thương mại điện tử quốc tế chưa đồng nghĩa với thành công. Để xây dựng vị thế bền vững, doanh nghiệp cần có sản phẩm tốt, chiến lược phù hợp, năng lực vận hành và sự kiên trì trong quá trình xây dựng thương hiệu.
Nói về khát vọng đưa thương hiệu Việt vươn ra thế giới, bà Lưu Nga chia sẻ: “Tôi muốn nhìn thấy nhiều thương hiệu Việt Nam trưởng thành, được khách hàng quốc tế biết đến, tin tưởng và yêu thích. Tôi muốn khi bước vào một cửa hàng ở New York, Tokyo hay Paris, chúng ta không chỉ nhìn thấy dòng chữ ‘Made in Vietnam’, mà còn nhìn thấy những thương hiệu Việt Nam đứng cạnh các thương hiệu quốc tế bằng chính chất lượng, bản sắc và giá trị của mình.”
Thông điệp của bà Lưu Nga cũng phản ánh một xu hướng đang được đặt ra đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam: chuyển từ tư duy sản xuất và xuất khẩu hàng hóa sang tư duy xây dựng thương hiệu, gia tăng giá trị và chủ động chinh phục người tiêu dùng toàn cầu.
Từ các chương trình hỗ trợ xúc tiến thương mại, định hướng phát triển thương hiệu quốc gia của Bộ Công Thương đến những mô hình doanh nghiệp như OpenGate, hành trình đưa thương hiệu Việt ra thế giới đang có thêm những cơ hội mới.
Điều quan trọng không chỉ là hàng hóa Việt Nam xuất hiện ngày càng nhiều trên thị trường quốc tế, mà còn là việc những giá trị do người Việt sáng tạo, sản xuất và sở hữu thương hiệu từng bước được ghi nhận, khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu.