Rạng Đông mở rộng sang hệ sinh thái công nghệ xanh

Minh Anh

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu tái cấu trúc mạnh mẽ bởi chuyển đổi số, AI và yêu cầu phát triển bền vững, câu chuyện của Rạng Đông phản ánh nỗ lực chuyển mình của công nghiệp Việt Nam từ sản xuất truyền thống sang chuỗi giá trị cao hơn dựa trên công nghệ và hệ sinh thái.

Rạng Đông vừa công bố nhận diện thương hiệu mới và slogan “Thông minh Xanh – Đồng hành chất sống Việt” vì thế mang ý nghĩa vượt ra ngoài phạm vi một doanh nghiệp. Nó phản ánh một lựa chọn chiến lược mang tính thời đại: hoặc tái định vị để thích ứng, hoặc bị đào thải trong một thị trường đang biến đổi với tốc độ chưa từng có. Với Rạng Đông, lựa chọn đã rõ ràng.

Sau gần 70 năm gắn bó với hình ảnh những sản phẩm thiết yếu như bóng đèn và phích nước, doanh nghiệp này chính thức xác lập một định nghĩa mới về doanh nghiệp công nghệ cung cấp các giải pháp thông minh và xanh.

Nhận diện thương hiệu mới và slogan “Thông minh Xanh – Đồng hành chất sống Việt” của Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

Quá trình chuyển dịch của Rạng Đông không mang tính phong trào mà được triển khai trên nền tảng chiến lược “chuyển đổi kép” giai đoạn 2025–2030, với hai trục chính là số hóa – AI và phát triển xanh. Đây cũng là những yếu tố đang tái định hình cạnh tranh toàn cầu. Lãnh đạo doanh nghiệp cho biết, biến động địa chính trị, áp lực chuỗi cung ứng và sự xuất hiện của các mô hình kinh doanh mới đang tạo sức ép lớn đối với khu vực sản xuất truyền thống. Trước bối cảnh đó, doanh nghiệp lựa chọn tái cấu trúc toàn diện, từ công nghệ, vận hành đến cách tiếp cận thị trường.

Bản chất của quá trình tái định vị là sự dịch chuyển vai trò trong chuỗi giá trị. Nếu trước đây tập trung ở khâu sản xuất, Rạng Đông đang từng bước tiến lên các phân khúc có giá trị gia tăng cao hơn như nghiên cứu, thiết kế, thương hiệu và dịch vụ. Theo đó, mỗi sản phẩm không còn là điểm kết thúc mà trở thành một phần trong hệ sinh thái tích hợp công nghệ, dữ liệu và giải pháp.

Hệ sinh thái này được mở rộng sang các lĩnh vực như nhà thông minh, đô thị thông minh, nông nghiệp công nghệ cao và năng lượng tái tạo. Trong đó, chiếu sáng là lĩnh vực cốt lõi được tái định nghĩa theo hướng nền tảng tích hợp IoT, điều khiển thông minh và tối ưu hóa năng lượng, cho phép doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào hoạt động của khách hàng.

Cùng với chuyển đổi công nghệ, yếu tố “xanh” được xác định là trụ cột chiến lược. Trong bối cảnh các tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe và mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, định hướng xanh hóa trở thành điều kiện cạnh tranh thiết yếu. Việc đưa “Xanh” vào trung tâm định vị thương hiệu cho thấy doanh nghiệp đang chủ động thích ứng và tham gia vào quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế carbon thấp.

Ra đời năm 1961, Rạng Đông gắn với ký ức nhiều thế hệ qua các sản phẩm như bóng đèn, phích nước; song ông Nguyễn Hoàng Kiên – Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Công ty – cho biết bối cảnh mới không cho phép doanh nghiệp “đứng yên”.

Quá trình tái định vị của Rạng Đông không chỉ dựa vào chiến lược hay công nghệ, mà còn ở việc giữ vững bản sắc. Thông điệp “đồng hành chất sống Việt” thể hiện định hướng lấy người Việt và nhu cầu bản địa làm trung tâm, ngay cả khi doanh nghiệp mở rộng ra hệ sinh thái công nghệ và thị trường quốc tế, đây được xem là lựa chọn giúp dung hòa công nghệ toàn cầu với hiểu biết địa phương.

Về vận hành, kết quả bước đầu cho thấy tín hiệu tích cực khi doanh thu quý I/2026 tăng 20% trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường. Đồng thời, doanh nghiệp vẫn mở rộng lao động, cải thiện phúc lợi, cho thấy chuyển đổi gắn với tăng trưởng bao trùm, đặt con người vào trung tâm.

Tuy nhiên, thách thức vẫn hiện hữu khi việc chuyển từ sản xuất sang công nghệ đòi hỏi thay đổi sâu về quản trị, văn hóa và năng lực tích hợp. Trong bối cảnh đó, yêu cầu mỗi người lao động trở thành “đại sứ thương hiệu” phản ánh tính chất cốt lõi của quá trình chuyển đổi phải lan tỏa trong toàn tổ chức.

Từ một nhà máy bóng đèn, Rạng Đông đang hướng tới vai trò kiến tạo hệ sinh thái giải pháp thông minh, xanh. Nếu thành công, đây có thể trở thành hình mẫu cho quá trình nâng cấp của công nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên số.

Rạng Đông hợp tác cùng VinFast Energy phát triển giải pháp năng lượng tái tạo và lưu trữ toàn diện

Rạng Đông hợp tác cùng VinFast Energy phát triển giải pháp năng lượng tái tạo và lưu trữ toàn diện

Ngày 26/3, Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông và VinFast Energy chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác nhằm thúc đẩy chuyển đổi năng lượng bền vững tại Việt Nam.  
Rạng Đông lọt Top 10 Doanh nghiệp tiên phong triển khai Công nghệ số năm 2023

Rạng Đông lọt Top 10 Doanh nghiệp tiên phong triển khai Công nghệ số năm 2023

Vừa qua, Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông nhận 2 chứng nhận quan trọng của Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA): Là một trong mười doanh nghiệp tiên phong triển khai công nghệ số và là Doanh nghiệp công nghệ số nghìn tỷ Việt Nam năm 2023. 
Rạng Đông ký kết hợp tác chiến lược với Viettel Telecom

Rạng Đông ký kết hợp tác chiến lược với Viettel Telecom

Vừa qua, Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với Tổng Công ty Viễn Thông Viettel trong việc đưa ra thị trường giải pháp nhà thông minh tới người dùng cuối. 
CEO của BKAV cho rằng đồng nghiệp Tim Cook nên chuyển sang USB-C để bảo vệ môi trường tốt hơn nữa

CEO của BKAV cho rằng đồng nghiệp Tim Cook nên chuyển sang USB-C để bảo vệ môi trường tốt hơn nữa

Việc loại bỏ củ sạc và tai nghe ra khỏi hộp của các máy iPhone mới của Apple đã gây ra nhiều phản ứng trái chiều, nhất là khi dây Lighting to USB-C kèm theo iPhone 12 lại không sử dụng được với đa phần những củ sạc USB-A kèm theo iPhone từ trước, trừ iPhone 11 Pro và Pro Max.
Rạng Đông đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ dẫn đầu thị trường chiếu sáng tại Việt Nam

Rạng Đông đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ dẫn đầu thị trường chiếu sáng tại Việt Nam

Vừa qua, Công ty Cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông (Rạng Đông) đã tổ chức buổi Hội thảo đánh giá kết quả gần 3 năm thực hiện chiến lược Chuyển đổi số khi chưa có mô hình mẫu tại Việt Nam.