Khu vực tư nhân dẫn dắt không gian phát triển

Khu vực tư nhân với những công trình cho kỷ nguyên mới

Trong dòng chảy kinh tế hiện đại, khái niệm về đầu tư đã được khoác lên một lớp áo mới, rộng lớn và sâu sắc hơn. Nếu trước đây, doanh nghiệp thường tìm kiếm lợi nhuận từ những nhu cầu có sẵn của thị trường, thì nay, họ đang tự tay tạo ra thị trường và thiết lập những tiêu chuẩn sống mới.

Những ngày cuối năm 2025 và đầu năm 2026 ghi dấu ấn bằng sự bùng nổ của những dự án quy mô chưa từng có, nơi con số hàng triệu tỷ đồng không chỉ nói lên tiềm lực tài chính mà còn phản ánh một khát vọng tự cường.

Sự xuất hiện của những đại đô thị như Khu đô thị thể thao Olympic tại Hà Nội là một ví dụ điển hình cho tư duy kiến tạo. Đây không còn là những khối bê tông vô hồn hay những khu dân cư biệt lập, mà là một hệ sinh thái hoàn chỉnh, nơi hạ tầng thể thao, dịch vụ và sự kiện quốc tế hòa quyện.

Việc doanh nghiệp tư nhân sẵn sàng rót vốn vào những dự án mang tính biểu tượng quốc gia, sẵn sàng chuẩn bị cho những sự kiện tầm cỡ châu lục như ASIAD hay xa hơn là Olympic, cho thấy một sự thay đổi về chất. Họ đang cùng Nhà nước gánh vác trách nhiệm xây dựng diện mạo quốc gia, biến những mảnh đất tiềm năng thành những động lực tăng trưởng thực thụ.

Cuộc chuyển dịch này còn lan tỏa mạnh mẽ sang lĩnh vực công nghiệp và hạ tầng nền tảng. Khi những tập đoàn như Hòa Phát mở rộng quỹ đất khu công nghiệp lên tới hàng ngàn hecta với tỷ lệ lấp đầy gần như tuyệt đối, họ đang xây dựng bệ đỡ cho làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đó không chỉ là việc cho thuê mặt bằng, mà là tạo ra không gian để sản xuất, xuất khẩu và công nghệ hội tụ. Việt Nam không bước vào tương lai bằng sự ngẫu hứng. Mọi mảnh ghép từ đô thị, công nghiệp đến năng lượng tái tạo đang dần khớp lại thành một cấu trúc phát triển bền vững, nơi doanh nghiệp đóng vai trò là những người thợ cả lành nghề, tỉ mẩn thiết kế từng đường nét cho một nền kinh tế tự chủ.

Khu vực tư nhân và khát vọng vươn tầm quốc tế

Nếu mặt đất là nơi đặt nền móng thì bầu trời chính là nơi nền kinh tế thể hiện sức sống mãnh liệt nhất. Ngành hàng không Việt Nam đang đứng trước một chu kỳ tăng trưởng mới với những con số dự báo đầy lạc quan về lượng hành khách và hàng hóa.

Tuy nhiên, sự tăng trưởng ấy sẽ trở nên mong manh nếu thiếu đi một hệ sinh thái hỗ trợ đồng bộ từ bảo dưỡng, sửa chữa đến logistics chuyên sâu. Đây chính là lúc vai trò kiến tạo của doanh nghiệp tư nhân được thể hiện rõ nét nhất thông qua việc xây dựng những chuỗi giá trị khép kín.

Việc các tập đoàn lớn như T&T Group tiến sâu vào lĩnh vực hàng không, không chỉ bằng việc sở hữu tàu bay mà còn bằng cách kết nối với hệ sinh thái logistics, đã mở ra một hướng đi chiến lược. Họ đang giải quyết bài toán gốc rễ về năng lực nội sinh, giúp hàng không Việt Nam không còn phụ thuộc quá nhiều vào các đối tác ngoại trong khâu kỹ thuật và vận hành.

Tương tự, tại các cửa ngõ giao thương như sân bay Đà Nẵng, những thay đổi từ các mô hình bán lẻ du lịch của IPPG cho thấy một góc nhìn tinh tế hơn về dịch vụ. Sân bay giờ đây không chỉ là điểm dừng chân mà là không gian văn hóa, là nơi trình diễn những giá trị tốt đẹp nhất của đất nước với bạn bè quốc tế. Mỗi cửa hàng, mỗi dịch vụ đều được chăm chút để trở thành một dấu ấn cảm xúc, góp phần nâng tầm thương hiệu quốc gia trong mắt du khách.

Tất cả những nỗ lực ấy đang góp phần thiết kế lại Việt Nam theo một tư duy hiện đại: lấy khoa học công nghệ làm nền tảng và lấy chất lượng sống làm thước đo. Chúng ta đang chuyển mình từ một nền kinh tế gia công, lắp ráp sang một nền kinh tế sáng tạo và dẫn dắt.

Trong kỷ nguyên mới này, sự đồng hành giữa Nhà nước và doanh nghiệp không còn là mối quan hệ hỗ trợ đơn thuần, mà là sự cộng hưởng của những tầm nhìn lớn. Khi những đại dự án từ Cam Lâm, Vân Đồn đến Hà Nội và TP.HCM dần hiện hữu, đó cũng là lúc bản đồ vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế được vẽ lại một cách rạng rỡ và tự tin hơn.

Năm 2026 không chỉ là một cột mốc thời gian mà chính là thời điểm khởi đầu cho một hành trình nơi người Việt làm chủ công nghệ, làm chủ hạ tầng và làm chủ chính tương lai của mình.