Đầu tư thép cán nguội và xu hướng tái cấu trúc năng lực trong ngành thép

Sau 21 năm hình thành và phát triển, lựa chọn đầu tư vào thép cán nguội cho thấy doanh nghiệp đang dịch chuyển tư duy tăng trưởng, từ mở rộng theo chiều rộng sang củng cố năng lực cốt lõi theo chiều sâu, đặt trọng tâm vào chất lượng sản phẩm, khả năng kiểm soát chuỗi sản xuất và sức cạnh tranh dài hạn trong bối cảnh ngành thép ngày càng chịu áp lực lớn về tiêu chuẩn, chi phí và thị trường.

Việc đặt nhà máy tại Thành phố Hải Phòng phản ánh sự gắn kết rõ nét giữa chiến lược doanh nghiệp với lợi thế vùng. Là trung tâm công nghiệp và logistics lớn của khu vực phía Bắc, Hải Phòng không chỉ sở hữu hệ thống cảng biển thuận lợi cho lưu thông hàng hóa, mà còn đang hình thành một hệ sinh thái sản xuất công nghiệp có tính liên kết cao. Với tổng vốn đầu tư ban đầu 45 triệu USD, Nhà máy Thép cán nguội số 2 được trang bị dây chuyền tẩy gỉ công suất 600.000 tấn mỗi năm cùng dây chuyền cán nguội công nghệ UCM-MILL 6 trục đảo chiều, công suất 300.000 tấn mỗi năm. Việc nhà máy đi vào hoạt động không chỉ mở rộng năng lực cung ứng thép cán nguội cho thị trường nội địa và xuất khẩu, mà quan trọng hơn là tạo điều kiện để doanh nghiệp chủ động hơn trong quản trị chất lượng, tiến độ và chi phí, qua đó giảm mức độ phụ thuộc vào các nguồn cung bên ngoài.

Phát biểu của lãnh đạo doanh nghiệp tại lễ khánh thành cho thấy cách tiếp cận đầu tư mang tính dài hạn, khi hạ tầng sản xuất được xem như nền tảng để hình thành lợi thế cạnh tranh bền vững. Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục biến động, khả năng tự chủ về nguồn cung thép cán nguội giúp doanh nghiệp tăng tính linh hoạt, đồng thời nâng cao vị thế trong mối quan hệ với đối tác và khách hàng. Đây cũng là một trong những yêu cầu quan trọng đối với các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam khi tham gia sâu hơn vào các chuỗi giá trị khu vực và quốc tế.

Từ xuất phát điểm là một doanh nghiệp còn nhiều hạn chế về nguồn lực, Tôn Việt Pháp đã từng bước tích lũy năng lực sản xuất, xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường. Thông điệp “Sắc Thép – Ánh Gương” được nhấn mạnh tại sự kiện không chỉ mang ý nghĩa truyền thông, mà còn phản ánh nhu cầu tự soi chiếu lại chặng đường đã qua, từ đó xác lập định hướng cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Nếu giai đoạn trước tập trung vào việc thích ứng và củng cố nội lực, thì việc đưa nhà máy mới vào vận hành có thể được xem là bước chuẩn bị cho một chu kỳ tăng trưởng mới, với yêu cầu cao hơn về chuẩn mực sản phẩm và hiệu quả vận hành.

Quan điểm này cũng được thể hiện rõ khi lãnh đạo doanh nghiệp nhấn mạnh rằng nhà máy mới không đơn thuần là sự gia tăng công suất, mà là một cam kết nâng chuẩn chất lượng. Việc định hướng phát triển các sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế nhưng phù hợp với điều kiện khí hậu và nhu cầu sử dụng trong nước cho thấy cách tiếp cận kết hợp giữa công nghệ và hiểu biết thị trường. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, sự khác biệt của doanh nghiệp công nghiệp không chỉ nằm ở giá thành, mà ở độ bền, tính thích ứng và giá trị sử dụng dài hạn của sản phẩm.

Định hướng vận hành Nhà máy Thép cán nguội số 2 không chỉ tập trung vào sản lượng, mà gắn với các mục tiêu xanh và bền vững. Việc áp dụng hệ thống quản lý vận hành tiên tiến, hướng tới tối ưu hóa năng lượng và giảm thiểu phát thải, cho thấy doanh nghiệp đang từng bước tiếp cận mô hình sản xuất bền vững phù hợp với xu hướng chung. Trong dài hạn, các tiêu chí môi trường không chỉ là yêu cầu tuân thủ, mà còn trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh, đặc biệt khi các rào cản kỹ thuật trong thương mại ngày càng gia tăng.

Sự kiện khánh thành nhà máy mới diễn ra trong bối cảnh kinh tế công nghiệp của Hải Phòng tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực. Ước tính 11 tháng năm 2025, chỉ số sản xuất công nghiệp của thành phố tăng 15,14% so với cùng kỳ năm trước, trong đó công nghiệp chế biến, chế tạo vẫn giữ vai trò động lực chính. Riêng tháng 11/2025, chỉ số IIP tăng 4,19% so với tháng trước, phản ánh sức bật của khu vực sản xuất và tạo nền tảng thuận lợi để các dự án công nghiệp mới nhanh chóng hòa nhịp vào hệ sinh thái địa phương.